酒店周例会（酒店周例会会议纪要）

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因此，现代酒店也好，企业也好，从上到下一定要掌握现代营销观念，从实际出发，通过理论指导实践，使酒店管理科学化、现代化，形成我们自己的特色。

作为酒店员工，都需要不断的培训和提升，这是灌输酒店管理理念的好方法。

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酒店里，人资流动频繁。人力资源调动安排，合理调动工作，激励员工工作热情。另一方面，人力资源管理包括部门定编定员，合理的设置组织，科学的定员，可以更有效减少人里成本。

一次成功的酒店会议，不但起到布置酒店工作，下情上达、上情下达作用，而且起到统一思想、端正认识、培训提高等作用。酒店组织会议质量的高低，能显示出一家酒店管理质量上的高低。

合易认为：例会是一级管理者部署、了解、检查、督促工作的重要管理形式和管理手段，肯定是必要的和合适的。

例会其实是一种交流方式，在例会上我们可以对上一周的工作进行总结并制定这一周的工作计划，也可以交流信息，只有进行充分的交流，任务的进度才能向前推进。那么例会的意义就是让我们可以更高效率的达成目标。

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酒店管理，包括其他行业的管理，都需要学好管理知识，管理知识重要性有：管理使组织发挥正常功能。

学酒店管理有以下好处：酒店管理是全球十大热门行业之一，在全球经济、文化一体化的进程下，社会对酒店管理专业人才的需求也与日俱增。

1、每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。 7)加强自身的业务知识学习。

2、酒店员工大会领班发言稿范文【一】各位领导、各位嘉宾，同事们，大家下午好！这天我十分荣幸能获得公司20xx年度优秀领班荣誉称号，并代表全体优秀员工做获奖发言。在那里我首先向各位领导、同事表示忠心的感谢。

3、篇一：酒店客房领班工作总结十月刚刚过去，回想这一个多月来的客房见习领班工作，就像一首交响乐一样，高低起伏，各种音符都有。但是通过这一个多月的工作，有收获有成长。作为一名基层的管理者，需要学习的地方还有很多。

首先应该有经理做总结，然后回顾一下本周发生的事情，处理完和没处理的，都要上报。下周工作内容。计划什么的。

巡视下属员工的工作进度，抽查服务质量，发现问题及时纠正。

例会不要超过15分钟，否则失去了她的本来意义！开会时有无材料要靠平时工作中的留心观察。

注意时间：通常会安排在周一的早上，周一早上有助于收心。注意形式：注意形式就是为了不走形式。周例会就要突出重点，直奔主题，不能耗费太长时间，仪式性的内容都取消掉，比如租会议室、挂条幅、搞聚餐等等。

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