网点酒店（酒店营业厅）

本篇目录概览：

1、如何做好酒店经营管理1 热火炉定律，酒店管理离不开制度 “只要你敢碰它，它就烫你，而且当时就烫你，第一次烫得特别厉害，它只烫你碰它的那部分，而不会烫你全身，对谁都一样—谁碰它，它就烫谁，你不碰它，它就不烫你。

2、四勤：眼勤、口勤、脚勤、手勤。五净：工装净、个人净、布草净、服务用品净、环境净。六到：客人到、微笑到、热情到、欢迎到、敬语到、服务到。

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3、这个就要多想逆向思维 \x0d\x0a 然后就是多看点这方面的书。

4、不要忽视每一位潜在客人。不要放过来酒店的每一位客人，哪怕他只要了一盘青菜或是一碗面条。2去与客人进行沟通交流。

5、合格的酒店基层管理：提高生产管理者的素质，首先要明白生产管理者素质的构成。管理者的素质可以分为：基本素质、专业技术素质和管理素质。

6、(1)制度不要太繁琐重复、标准量化、流程规范化、细节化：制度如果不规范、标准不量化、流程不细节化的话，酒店管理人员推行起来往往难度较大，因为作为一个管理者最大的功能就是要让员工知道每天工作干什么？并知道怎样干。

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上海阳光酒店位于上海市普陀区真北路200号，距离上海市中心比较近，离多个火车站都不远。

汉庭酒店(上海虹桥枢纽华翔路店)地处上海虹桥枢纽商业区，位于苏虹路与华翔路交汇处南侧，地理位置优越，闹中取静，环境舒适，邻近上海虹桥火车站和地铁2号线徐泾东站，旅游交通十分便利。酒店装修简约时尚，舒适温馨。

莫泰168（上海火车站店）地址：上海市闸北区长安路1109号距离上海站约510米，步行用时约5-10分钟；酒店设有标准房、大床房等多种房型共计百余套，客房装修简约现代，房型宽敞舒适，房内基本设施完善，住宿环境温馨。

1、有的网点是新网点，建立初期设立了6个服务窗口柜台，但是实际开门营业时，只有3个窗口对外营业，有3个窗口闲置了，这可能是新网点为了以后发展的需要，提前做的配置，实际上，总行并未配备有那么多的人员，窗口有，但是人没有。

2、经常去银行办理业务的人估计已经发现一个很有趣的现象，比如一个银行网点可能有四五个窗口，但正常情况下银行有可能只开其中的一个或者两个，另外几个是闲着的。

3、开快递驿站，主要的收入就在以上这两点，其中第二点有无限的延伸，就看你的个人想法了。成本主要有这几块：房租成本：月房租大概在2000元左右品牌入驻费：不同品牌入驻费不等，几千元左右。

1、旅游操作员，俗称，计调。主要是操作和安排游客在旅游当中的食住行，游购娱。旅行社中负责旅游团队所用车辆、导游、饭店、酒店、景点等相关旅游要素协调调度的工作人员。

2、旅行社的业务员的工作主要包括向客户介绍旅游项目，并且帮助客户办理旅行方面的事务，而旅行社业务员的就业前景相当光明。

3、另一方面就是分工细化后，计调仅仅是熟练的流水线作业，而不关心其他业务工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。

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