接管酒店（接管酒店总经理应该怎么做）

本篇目录概览：

• 1、格兰云天正式接管招商银行培训中心(上海)基地酒店
• 2、请问,我公司即将接管一家四星酒店,请问财务应在接管前期中做那些准备工...
• 3、洲际旗下的酒店品牌
• 4、如何做好酒店接管工作
• 5、如何接管一个酒店?

格兰云天正式接管招商银行培训中心(上海)基地酒店

深圳2021年6月24日 /美通社/ -- 2021年6月，深圳格兰云天酒店管理有限公司正式接管招商银行培训中心（上海）基地酒店（以下简称“上海招银酒店”）。

对外开放。招商银行深圳培训中心酒店是一所按国际四星级酒店标准设计的综合培训与会议基地，由深圳格兰云天酒店管理有限公司运营管理，除培训业务外对外开放。

深圳招银大学不是一所高校，是招商银行的培训中心，不能和高校一样划分几本。深圳招银是招商银行为了自己体系内部人员的教育培训和成长所设立的，是一个现代化的培训中心。

上海百色路格兰云天大酒店旁在造徐家汇商业购物中心。位于华山路、虹桥路、漕溪北路、肇嘉浜路与衡山路5条道路交汇处，这里有素有“四大金刚”美誉的东方商厦（另在上海有多家分店）。

深圳格兰云天酒店管理有限公司 中航国际旗下全资子公司，注册资本98亿元，起步于1985年开业的深圳上海宾馆，拥有30余年的酒店投资、建造及运营管理三位一体专业经验。

本人上海招行信用卡销售专员，我不是正式，我女友是招行客服，待遇还可以，是正式行员，可以转的，也有外包的。比较幸苦，一般需本地户口，招行客服五星的。永远不会做推销的，不知道的请表乱讲啊。

请问,我公司即将接管一家四星酒店,请问财务应在接管前期中做那些准备工...

准备会计账簿，主要有现金日记账、银行存款日记账、明细分类账和总分类账。这些账簿市场上都能买到。设置可能用到的会计科目。

第交接表要写清楚。看交接表上的内容与事实是否相符。第发票要看仔细。发票本数与事实相符。企业帐要与银行帐相符。现实和实务往来是否相符。保管帐与实务是否相符。要清点仓库。固定资产也要盘点。

接管验收是一种企业行为，接管工作的好坏，直接影响到到企业日后的管理与经营效果。

如果你是会计，那么你要对凭证的本数，如果是手工账还要对帐簿的本数，各种财务报表，各种财务软件的密码帐户，各种税务软件的密码帐户，还有网银的授权密码及配套的配件等都要清点写到移交表上。

我是一个新会计，刚到一个公司接替会计工作，交接时需要注意哪些事情 办理会计工作交接的基本程序如下： (1)交接前的准备工作。会计人员在办理会计工作交接前，必须做好以下准备工作： ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。

及时准备将费用记录到每一帐户中。作到日清月结，为月末填写街帐、客帐汇总表做准备。客人清算应收款后帐务处理。当客人付款时，宾馆应开正式收据呈交客人，作为结算凭证。

洲际旗下的酒店品牌

洲际酒店集团旗下品牌有：丽晶、洲际、金普顿、皇冠假日、华邑、英迪格、逸衡、假日、假日度假。

智选假日酒店 智选假日酒店是ihg旗下的品牌之一，属于洲际旗下的四星级酒店品牌。与其他品牌相比，智选假日酒店在档次上类似于希尔顿花园逸林/万怡/福朋喜来登，是洲际主打的中端品牌酒店。

洲际酒店集团旗下品牌有：洲际酒店及度假村、皇冠假日酒店、假日饭店、智选假日酒店、英迪格酒店。

“洲际”旗下的酒店品牌有洲际酒店及度假村，假日酒店及假日度假酒店，皇冠假日酒店，智选假日酒店，英迪格酒店。

“洲际（ihg）”旗下的酒店品牌有洲际酒店及度假村，假日酒店及假日度假酒店，皇冠假日酒店，智选假日酒店，英迪格酒店。

如何做好酒店接管工作

了解具体财务当中的内容，特别关注应收应付等往来款项是否真实，最好做一次清产核资审计；对酒店内员工的情况大致了解一些，并对主要管理层咨询接管后去向，并了解一下以往酒店的管理情况；最好接管后的工作安排。

必须有一个明确的经营目标：有目标才有动力，经营酒店首先就要确定酒店的目标。当然，目标是在对酒店如数家珍的基础上做出的，既要合理，又要有一定的挑战性。

人资管理 酒店里，人资流动频繁。人力资源调动安排，合理调动工作，激励员工工作热情。另一方面，人力资源管理包括部门定编定员，合理的设置组织，科学的定员，可以更有效减少人里成本。

组织管理在酒店中非常重要，只有好的上级才会让自己的下级把自己的那份工作做好，一个好的上级要把他这一组承担的任务在全体成员之间的分工合作进行餐饮酒店管理。

如何接管一个酒店?

必须有一个明确的经营目标：有目标才有动力，经营酒店首先就要确定酒店的目标。当然，目标是在对酒店如数家珍的基础上做出的，既要合理，又要有一定的挑战性。

房产证，营业执照，特殊行业许可证，法人代表身份证，员工花名册，纳税明细表，债务债权书，抵押质押等手续，附属物资产详单，资产评估表，等与之相关的各类资料。只有详细了解了才好入手进行入手股权变更等。

一般这种接手的比较麻烦，主要是看他们有没有负债，有没有抵押，有没有资产被查封，假如有，接手后都是你的事，你要办理过户的东西有营业执照、税费、水电、消防证等，重新换成你的名字。

现金盘点、银行存款核对；支票本票汇票等银行单据交接 收据发票等交接，去税务机关核实税务申报情况，发票领用情况。

先把酒店主要的人员、酒店设施等熟悉熟悉，然后调查一下客户情况。我认为要做好一家酒店除了社会背景以外，主要就调查周围的人群，你这个酒店不管地理位置如何，首先就是你是针对哪些人群，要根据人去设计烹饪哪方面的菜。

面对经营竞争日益激烈的发展，管理者要认真思考应对措施，从自身的实际出发。一个好的管理者应怎样经营好一家酒店呢？我认为应从以下方面着手。一．企业文化——酒店精神——文化是生产力企业文化是一种软性的管理方式。

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