万达卖酒店（万达卖酒店名单）

本篇目录概览：

万达文华酒店：是万达酒店和度假村旗下的酒店品牌。万达安柏酒店：是万达酒店和度假村推出的高端酒店品牌。万达安悦酒店：是万达酒店和度假村推出的高端酒店品牌。

标准型：包括威斯汀、福朋、希尔顿、金普顿、安达仕、华尔道夫、康莱德、索菲特。经济型：包括智选假日、假日、智选假日(嘉轩)、智选假日(舒适)、全季。

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豪华型：包括威斯汀、福朋、希尔顿、金普顿、安达仕、华尔道夫、康莱德、索菲特。经济型：包括智选假日、假日、智选假日(嘉轩)、智选假日(舒适)、全季。

重庆融创万达锦华酒店近日，万达酒店旗下重庆融创万达锦华酒店于重庆融创文旅城盛大开业。

万达的危机感早前来自于债务，高负债使得貌似强劲的万达曾一度陷入兑付危机，所以，其实王健林所有的做法，除了降低负债率，都是为了让资产的流动性得以改善，也就是从重资产演变为轻资产。

第一，万达放弃全球最大影院控制权，新冠疫情是原因之一万达已经放弃对美国最大院线运营商AMC的控股权，其中主要的一个原因就是新冠疫情的影响。

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王健林对万达文化寄予厚望，他曾表示，文化产业已经成为万达第一大产业，绝大多数行业都有天花板，唯独文化产业是没有天花板的行业。如今万达体育距上市不到一年半就告别资本市场，背后是高负债率和不断下跌的市值。

而富力集团的李思廉却是逆势而上，还在拼命搞扩张，认为万达集团的77家酒店好便宜，那必然是会亏得一塌糊涂。

富力起家于广州，20年间的高速发展过程和在经营决策方面的果敢体现了富力的进取心，其中最被人熟知的一件事就是在2017年富力花费200亿从万达手里买下了70多家酒店，加入了全球最大酒店运营商行列。

众所周知，富力集团在前年斥资近200亿元拿下了万达集团旗下77家酒店业务，富力集团在将这些酒店纳入麾下之后，旗下酒店规模达到百家，也成为全球最大规模酒店企业之一。

即便是连年亏损，富力还是不断扩张酒店业务，2017年7月富力接盘了万达旗下的77家酒店，收购价格为199亿元，相当于一家酒店58亿元，远低于富力之前的酒店***。

实际上富力189亿收购了万达77个酒店，如今看来并不明智。虽然每年亏损额度不算大，但是毕竟一直在亏损。

1、然而，到了2017年，由于贷款的收紧以及海外资产监管趋严等因素影响，万达酒店不得不开始清理“资产”，由此，发展路径也由之前的“买买买”变成此后的“卖卖卖”。

2、为了应对困境，万达集团采取了一系列措施。其中包括出售旗下的酒店、文旅项目等资产，以换取现金流和降低负债压力。同时，万达也调整了业务结构，加强了核心业务的发展，并逐步退出了一些非主营业务。

3、王健林称万达过去几年在海外投了一批项目，现在我们决定清偿海外债务，卖一半资产就能把全部债务清偿。截至2019年底，该项目公司的资产净值约293亿港元，税后亏损2190万港元。

4、按照王健林提出轻资产模式，酒店卖给孙老板属于“投资模式”，交由万达运营管理是必须的。现在不是“轻资产”，而是“卖资产”。文旅项目，无征兆抛售如果说“出让76家酒店并非‘轻资产’”能够解释，13个文旅项目的交易则更是蹊跷。

5、卖掉文旅城、酒店物业后，63岁的王健林持有的“重资产”只剩下万达广场了。但，老王也要把它卖掉！当人们还在回味万达融创富力那场637亿元世纪并购案时，王健林正同步操刀处理他的王牌——万达广场。

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