酒店运营总监（酒店运营总监和总经理的区别）

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级别更大一些。大堂经理负责的范围比较狭隘，主要负责大堂这一块的业务。经理统筹兼顾，级别更大一些。

大堂经理是银行当中最低的岗位，有的银行可以转正有的转不正只能是派遣的，拿工资最低干的活最多，还让正式员工瞧不起！除非你是银行正式员工，再说现在的银行不好干，都要拉存款！没存款根本不行的。

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大酒店里的主管要比大堂经理的职位大，大堂经理只负责大堂这一块。

大堂经理。大堂经理负责酒店或餐厅的整体运营和管理，包括人员管理、客户服务、业务拓展等方面，店助则更侧重于协助店长或经理完成日常工作，销售、库存管理等。从职位职责和范围来看，大堂经理的职位通常更高。

大堂经理大，我做了三家五星级酒店都是这样的，大堂经理又名大堂副理，享受部门副职经理待遇，而主管只是享受主管待遇。

1、运营总监的岗位职责：负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。

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2、另外，运营总监职责还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。

3、运营总监岗位职责其权力范围主要是：对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；对总经理决策有建议权。

4、运营总监的岗位职责：负责公司销售业务的拓展及维护，整合公司现有渠道资源，在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施。根据公司需要制定并执行市场开发方案，带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标。

近日，万豪国际集团发布任命：任命唐彬女士为南京威斯汀温泉度假酒店，及南京珺懋酒店，傲途格精选总经理一职，全面负责两家酒店的开业筹备及开业后的运营管理工作。

近日，绍兴苏宁希尔顿酒店及公寓正式任命莫群浩先生为总经理，他将全面负责酒店开业筹备阶段及开业后的运营和酒店各项管理工作。

近日，希尔顿全球任命吴骥先生为文安郝力克酒店，希尔顿启缤精选酒店总经理，酒店于2021年4月22日正式营业。

近日，天津四季酒店宣布任命拥有米其林摘星经验的胡兆明为中餐行政总厨，管理中餐厨房团队及出品，包括位于酒店7层的津韵中餐厅、津韵茗轩以及中式宴会。

近日，万豪国际集团正式任命陈文峰先生担任武汉光谷万豪酒店总经理，全面负责酒店的运营管理及战略发展。陈文峰先生拥有近20年酒店从业及国际酒店高层管理经验，曾先后在万豪、温德姆、洲际、新濠集团等国际品牌酒店担任要职。

近日，广州翡翠希尔顿酒店正式任命刘琛先生为酒店人力资源总监，全面负责酒店人力资源部的整体运作与管理。刘琛先生拥有将近十五年的酒店人力资源工作经验，此前曾在雅高、万豪、希尔顿酒店集团旗下酒店工作。

部门经理上面是总监职位。根据查询相关资料信息，按照绝大多数公司的职级设置，部门经理上面是总监职位。当然，在现实运作中，经理职级的管理者，汇报对象是分管副总、总经理甚至集团总裁的也有很多，需要根据公司的具体情况。

运营总监，主管。根据查询市场调研可知，餐饮部经理可以晋升运营总监，主管的职位。晋升是指企业员工由原来的岗位上升到另一个较高的岗位的过程。

销售部包括客房销售宴会销售收益部包括预订部、收益经理（一般在一线城市，属于集团内大型的酒店才有这个职位）（3）人事部总监 Director of HR 就是人事部。

经理基本上是一个部门的一把手，当然也会有些酒店会存在房务总监这样的职位。但无论如何，你现在都是应该一个能独当一面的人。

酒店总经理。酒店总经理是酒店的最高管理者，负责整个酒店的运营和管理，负责制定酒店的战略目标、管理预算、招聘和培训员工、与供应商和合作伙伴合作等。

五星级酒店职位级别划分是从总经理到客房服务员分10级，每个职位又分ABC三个档次。五星级酒店职位级别划分是普通员工，领班，主管，小块的经理，整个大块的部门经理，部门总监，副总经理，总经理或者是驻店经理董事长等等。

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