桂林旅游市场细分桂林旅游市场细分的基础

2001年桂林旅游总收入多少

2001年桂林旅游总收入多少2001年是中国入境旅游、国内旅游、出境旅游全面发展的一年。全年入境旅游人数达8901万人次，旅游外汇收入达178亿美元；国内旅游人数达7.84亿人次，国内旅游收入达3522亿元人民币；旅游业总收入达到4995亿元，相当于当年国内生产总值的5.2%，比上年提高了0.15个百分点。旅游业作为国民经济新的增长点的地位得到了进一步巩固和发展。

2001年，在世界旅游业因受发生在美国的"9.11"恐怖事件等影响，从而出现负增长的不利形势下，中国入境旅游市场继续全面增长：

--入境旅游人数达8901.29万人次，比上年增长6.7%，其中：外国人1122.64万人次,比上年增长10.5%;香港同胞5856.85万人次，与上年持平;澳门同胞1577.61万人次,比上年增长36.7%;台湾同胞344.20万人次，比上年增长10.7%。

--入境过夜旅游人数达3316.67万人次，比上年增长6.2%，继续居世界第5位。在入境过夜旅游者中，外国人894.35万人次,比上年增长10.4%;港澳同胞2121.98万人次，比上年增长4.3%;台湾同胞300.34万人次，比上年增长10.7%。

--国际旅游（外汇）收入达177.92亿美元，比上年增长9.7%，首次跃居世界第5位。

2001年，国内旅游继续保持兴旺发达的局面。随着"黄金周"旅游的制度化和规范化，形成了热点地区扩张、旅游旺季前"推"后"延"等新特点，在拉动内需、刺激消费、带动相关产业发展、提高人民生活质量方面发挥了突出作用。

--全国国内旅游人数达7.84亿人次，比上年增长5.3%。其中：城镇居民3.74亿人次，农民4.09亿人次。

--全国国内旅游收入3522.36亿元人民币，比上年增长10.9%。其中：城镇居民旅游消费2561.67亿元，农民旅游消费870.69亿元。

--全国国内旅游出游人均花费449.3元，比上年增长5.3%。其中：城镇居民国内旅游出游人均花费708.3元，农村农民国内旅游出游人均花费212.7元。

--在春节、"五一"、"十一"三个"黄金周"中，全国共接待国内旅游者1.83亿人次，实现旅游收入736亿元。

根据本年度对国内旅游住宿设施（不包括星级饭店）抽样调查的结果，结合对全国星级饭店和旅行社等经营单位的全面统计，到2001年末，全国共有各类旅游企事业单位28.83万个，比上年增长7.4%。其中：旅游住宿设施27.47万个（包括：星级饭店0.76万个，尚未评定星级的饭店0.41万个;社会旅馆8.11万个，个体旅馆18.21万个）；旅行社10532个；主要旅游景点和旅游车船公司等其他旅游企业1017个。

--到2001年末，全国旅游业共拥有固定资产原值7791.91亿元，比上年末增长20.4%。其中：旅游住宿设施6614.37亿元，占84.9%（星级饭店2153.62亿元，社会旅馆4053.04亿元、个体旅馆407.71亿元）；旅行社415.47亿元，占5.3%；主要旅游景点和旅游车船公司等其他企事业单位762.06亿元，占9.8%。

--到2001年末，全国旅游业直接从业人员597.72万人，比上年末增长6.0%。其中：旅游住宿设施502.28万人（星级饭店105.21万人，社会旅馆345.74万人，个体旅馆51.34万人），占84.0%；旅行社19.24万人，占3.2%；主要旅游景区（点）和旅游车船公司等其他企事业单位76.20万人，占12.7%。全国旅游业间接从业人员约为2980万人。

2001年，外国入境旅游人数再创历史新高。全年入境外国游客1122.64万人次,比上年增长10.5%。

--洲内市场增幅达到两位数。亚洲各国入境旅游总人数比上年增长12.2%，占入境外国人总数的62.2%，市场份额比上年提高0.9个百分点。其中：韩国、泰国、巴基斯坦、印度、尼泊尔等市场的增幅均在20%以上。作为中国第一大客源市场的日本，继续保持旺盛增长态势，入境旅游人数达238.57万人，比上年增长8.4%；作为中国第二大客源市场的韩国，全年入境旅游人数达167.88万人，比上年增长24.9%。

--洲际市场的增幅也较大。欧洲、美洲、大洋洲客源分别比上年增长8.4%、5.0%和9.9%；俄罗斯、荷兰、葡萄牙、新西兰等国家的入境人数实现了两位数增长，增幅分别为10.7%、22.3%、17.8%、18.0%。

-- 2001年，入境旅游外国人在境内的平均停留天数为7.1天,比上年提高0.1天；人均天花费为156.77美元，比上年提高11.7美元。

桂林旅游市场细分桂林旅游市场细分的基础

根据公开资料，桂林旅游学院基本上是广西和全国第二批招生，所以我们通常认为桂林旅游学院是第二所大学。希望大家都清楚，教育部门并没有把桂林旅游高等专科学校分成一本或二本。毕业证上只有本科和专科的书，但有几本只是民间意见。

经过二三十年的发展，旅游活动也发生了翻天覆地的变化。从开始的高不可攀，到后来的我想去桂林，目前各大景点节假日都是人头攒动。旅游活动也从奢侈品变成了高频日常消费品！

旅游产品也从一开始简单的旅行社跟团游发展到自由行、亲子游、蜜月游、拓展活动、马拉松、骑行等项目的旅游市场！

而不同的文化需求又进一步促进了旅游市场细节产品的丰富。例如，军事文化有很多人对此感兴趣。这就需要一个比较专业的机构来带领或者引导大家，讨论，参观，组织一些活动，无论是线上还是线下。例如，西方文化能深刻理解和感知到和我们不一样！

文化与旅游的结合也是群众物质生活良好发展的必然趋势，也是丰富群众精神生活的必然追求！

当前位置中国有许多初级旅游市场，但我认为最突出的是北京。

第一个原因是北京是中国的首都，是全国人民向往的地方。外国人，包括外国人来中国，北京几乎是首选。这就是旅游最大的优势——客流量大。第二，北京是中国著名的古都。中国有几千年的历史，许多朝代都在这里建都。这里文物古迹众多，文化底蕴深厚。这也是发展旅游业的更大优势——有看不完的地方，看不完的文物。当然，在北京发展旅游业有很多优势，所以我赢了这里就不一一列举了。

桂林美国经济是外向型的，旅游业是其支柱产业，已经形成了比较完整的产业链，工业也占很大比重。在农业和商业的配合下，桂林成了广西高科技促进了美国经济的发展和游客的增加。

今年第一季度，桂林旅游总人数1814.97万人，较2020年增长159.22%，回到2019年同期的71.61%；旅游消费总额达到232.76亿元，较2020年增长125.97%，2019年同期恢复到64.05%。

今年第一季度，桂林旅游总人数1814.97万人，较2020年增长159.22%，回到2019年同期的71.61%；旅游消费总额达232.76亿元，较2020年增长125.97%，2019年同期恢复至64.05。

城南批发城，商品齐全，吃的穿的穿的都有，产品质量达标，尤其是很多手工制作的旅游产品。大城市来这里批发，家里装修的东西很多。逢年过节家家户户都来装修家里，不仅有钱还很便宜。很多小商贩来这批货是为了挣钱养家，一方水土养一方人。

很多人都知道桂林风景最好，旅游景点，民宿，学校，火车站，高铁站，机场旁边等等，都是经营水果的好地方。每年旅游旺季都会有很多游客来桂林度假，比如各种假期。

水果可以解渴填饱肚子，而且它it’它便于携带，所以它这是游客旅行时携带的一种受欢迎的食物，在桂林还可以做水果生意。

从010年到1010年，2020年突如其来的疫情，无疑对世界旅游业造成了巨大的伤害，即使是灭顶之灾也不过分。虽然中国美国经济率先走出困境

2021年1月29日，桂林旅游股份有限公司发布2020年业绩预告显示，桂林旅游预计2020年净利润亏损约2.7亿元，预计扣非净利润亏损约3.7亿元。这是其2000年上市以来的首次亏损。

如果我们以桂林旅游为例，它享有桂林最好的风景，作为中国的样本美国旅游业，我们可以看到中国存在的发展问题从桂林旅游业的管理现状和遇到的问题，探讨未来的发展方向。

广西桂林山水是指广西东北部漓江沿岸，北起南星至阳朔，以桂林为中心的喀斯特风景名胜区。桂林s景观指的项目范围很广，包括山、水、溶洞、古迹、石雕等。桂林桂林的山水是桂林的总称美国的旅游资源。然而，一直有这样一种说法桂林中国的风景是世界上最好的，而阳朔桂林山水甲天下。如果去广西桂林旅游，推荐几个地方：城市两江四湖，乘船十大名山，靖江陵园，靖江王宓，七星公园，古东瀑布，严观，大吴古镇，桂林独秀峰，阳朔，桂林海洋公园：阳朔杨静漂流，阳朔聚龙潭，蝴蝶泉。

长期以来，桂林可以说是广西旅游的名片和脸面。桂林美国的风景是世界上最好的，每个人都知道。

漓江上的黄昏、竹筏、老人、鸬鹚、灯火，

2019年，桂林共接待国内外游客13833.66万人次，同比去年增长26.74%。

在吸引国际游客方面，2019年桂林过夜游客人数为314.59万人。

桂林市旅游资源整合建议

1、桂林旅游经过多年的努力，取得了一定的成就，也为全国各地的旅游开发起到了一定的示范作用。但在新形势下，桂林旅游教你怎样再上一个新台阶，成为各级领导和桂林旅游从业者面临的一个新课题。莫书记提出桂林旅游发展要“整合资源配套成龙，错落分工差异经营，形成合力整体成长，创建国际旅游之都”，为桂林旅游发展指明了方向。

2、桂林旅游资源丰富，其景区景点的数量和密集度在全国名列前茅。但在经有关部门批准的可供游客游览观光的100多处景区景点中，同类产品较多，规模小的较多，除漓江、象山景区、芦笛景区、七星景区年接待量过百万人次外，其他景区都在几万到几十万人次。从发展的角度看，唯有对资源进行整合，才能形成规模，创造具有影响力的旅游产品；才能避免散小、重复的旅游产品恶性竞争造成桂林旅游整体利益流失；才能避免散小旅游企业唯利化经营对桂林旅游形象的损害；才能提升桂林旅游的品牌效应，达到搭建新的融资平台，吸引新的资本投入，做强做大桂林旅游产业的目的。我们认为，资源整合可从四个方面着手。

3、城市改造基本完成后，市内形成了“三山两洞”、“两江四湖”和市区水上游三足鼎立局面。由于资源分割，“两江四湖”只有进行单一形式的夜游，容纳的游客数量有限，形成不了更大的规模；市区水上游经营的实际上是“三山”景点，与“三山”之间产生经营冲突和利益互损在所难免。三个本来相互联系的产品被人为分割、相互竞争，难以形成经营的合力和规模，游客体验不到桂林山水的整体美感，桂林的旅游形象受到严重损害。

4、对市内核心旅游资源进行整合，就是要打破资源和经营分割现状，通过资本的形式将“三山两洞”、“两江四湖”和市区水上游这三个产品有机组合起来，并将榕湖饭店纳入其中，引入景观地产，组建统一的大型经营公司，搭建新的招商引资平台。资源整合完成以后，“四湖”和漓江、桃花江实现真正意义上的贯通，乘车游览“三山两洞”和乘船游览“三山两洞”两种各具特色的游览方式并存成为可能；利用水上穿梭巴士将“三山两洞”和市内其他景点、宾馆、购物休闲场所连接在一起，真正打造出一个“东方威尼斯”品牌；傲浇?暮?钡ヒ坏囊褂畏绞浇??晃??旌虻挠卫婪绞剑?慰徒哟?芰Φ玫郊?蟮奶岣撸婚藕?沟暌云涞乩砦恢糜攀平?晌?星?糜尾?分械闹匾?换罚?晌???蹲收叩囊桓隽恋悖皇星?糜尾?返钠分屎凸鹆致糜蔚钠放平?玫郊?蟮奶嵘??卫兰畚坏奶岣呓?孤糜纹笠档木?眯б婧驼??氖找娴玫浇洗蟮奶岣摺?SPAN lang=EN-US>

5、对市内核心旅游资源进行整合，要解决景区所有权与经营权分离问题；要对收益分配进行调整，只有放弃既得小利益，才能完成大整合、羸得大利益。

6、漓江是我市重要的优势旅游资源，漓江的经营水平反映了桂林旅游业的发展水平。但是，就现在的经营状况看，漓江真正的资源价值并未得到充分的体现。一是漓江游览的航线太多太乱，利益上相互抵消，甚至导致一些游客没有真正体会到漓江的美丽，对桂林旅游产生宣传上的负面影响；二是经营漓江游览业务的企业多达20多家，品质参差不齐，但价位却一样，服务品质难以提高，优不胜劣不汰；三是现行的漓江经营模式缺乏市场经营主体，无法调动经营者的.积极性，经营者谁也不愿花费人力物力主动进行市场营销、拓展客源市场，只能是等客上门，造成漓江游览人数常年徘徊不前。四是沿江两岸景区景点开发散乱，核心旅游资源保护堪忧。

7、漓江旅游资源的整合，应该包括漓江两岩景点的整合、漓江游船及游船企业的整合、漓江游览方式的整合等。第一阶段，通过股份制的形式对漓江现有的游船进行收购整合，形成漓江经营的市场化、公司化、股份化运作，通过经营公司这个市场主体的市场化运作，搭建具有强大吸引力的融资平台，引入新的资金。第二阶段，利用新的资本实力对漓江两岸的景点进行整合，形成更大的融资平台，从而使漓江从一个单一的水路游览品牌发展成为一个包含沿江两岸景区景点、内容丰富、充满生机的综合性大品牌，提高漓江游览的经济效益，充分体现漓江的真正价值。

8、对漓江旅游资源进行整合，要解决漓江资源可利用、可发展的观念问题，增强市场经济意识、竞争意识和漓江经营意识，树立大漓江、大品牌、大发展观念；要着眼于桂林旅游的长远发展，打破各部门、流域内各行政区域已经形成的利益格局；要制定漓江流域旅游资源开发和利用的地方性法规，并严格执行。

9、旅行社是旅游资源的最大经销商。目前，桂林旅行社的数量不少，但上规模、有实力的不多。由于历史原因，大多数国际社债务缠身，包袱沉重。

10、整合旅行社资源，必须彻底清理、解决旅行社历史遗留问题，轻装上阵。要鼓励旅行社兼并、重组，尤其要鼓励与外地乃至境外的大型品牌旅行社企业重组，建立营销网络和客源市场，促进旅行社向规模化、专业化方向发展，使以地接业务为主的旅行社成长为区域性的旅游代理（批发）商，使桂林成为旅游市场营销的区域中心。

11、对旅行社进行整合，要下决心清理遗留问题，支持旅行社的产权制度改革；在旅行社放开的大环境下，要建立起有效的地方性管理法规，对违规经营的旅行社坚决查处。

12、我市的旅游酒店是开发最早、市场化运作最充分的行业。酒店的整合，主要是强化行业管理，充分发挥行业协会的作用，形成联合，消除恶性竞争。

13、总之，对旅游资源和旅游产品进行有效整合，实现旅游产品的配套成龙，必须要加大政府的宏观调控和监管力度，要对旅游发展规划进行严格控制，所有旅游产品的开发都必须严格按照规划进行，坚决杜绝重复开发和低水平建设；对同类型旅游资源，经营上要实行相对垄断，消防贱卖旅游资源的低价竞争行为；要建立健全与旅游发展密切相关的管理制度，如旅游景区景点市场的准入制度和定价听证制度等，进一步整顿规范旅游市场的经济秩序，优化旅游产业的发展环境。

14、要形成错落分工差异经营的旅游业发展局面，必须大力发展新型的、差异化的旅游产品。根据我市的实际情况，要大力发展会展游、休闲游和体育健身游等产品，加快喀斯特景观园的建设，特别要抓好交通方便、容纳度大、本地人能够参与、与旅游密切结合的体育产品开发和体育设施建设，通过增加旅游品种、创新旅游形式、扩大旅游范畴等方式，优化旅游产品结构，用差异性的产品吸引差异化的游客。

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