酒店人资（酒店人资专员）

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酒店人事部岗位职责1 参与制定酒店的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。根据酒店年度经营规划，设计组织架构图和定岗定编。组织制定、执行、监督酒店的行政人事管理制度。

主要职责制定本部门的`工作计划，经上级领导审批后组织实施。制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

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负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

报名：考生需要在如家酒店人才网或官方网站上进行报名，填写相关信息并上传证件照和个人简历。笔试：经过初步审核后，考生需要参加笔试。

经过有关专业模块的培训并考试合格者，经加权录取即获得相关专业领域的注册酒店管理师职业资格认证证书。申请条件(符合下列条件之一者)：大专以上学历文凭，现任饭店或集团执行副总、总经理、业主经营人或业主等，至少一年以上任职经历。

因为酒店客房部这个职业是一个以经验为积累的职业，也就是说书本上的知识只是一方面，但主要是实践。

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根据查询三茅人力资源网显示，酒店人力成本占比在百分之13-百分之20合适。

酒店劳动成本占营业收入比例大概30%，地区会有差异，发达地区人工成本高，比例会更大。比如美国劳动力成本占酒店总成本50%。

酒店的人工成本要占10%左右酒店的人工成本要占10%左右差不多，人工成本不能占比过大，不然的话利润都被消耗掉了。

一千万。最普通的五星级酒店造价在3个亿，除去水电，人工，硬件损耗，一年至少要盈利1000万才不算亏，这一千万还得是纯利润。五星级指的是酒店综合水平达五星的酒店。

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1、销售员的提成应该由财务部进行核算。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

2、企业支付销售人员业务提成费用，可以计入“销售费用—提成”会计科目核算，通过应付工资核算，依法代扣代缴个人所得税。

3、一般而言，在企业中人力资源部（HR部门）负责计算所有员工的绩效工资，而财务部只是负责根据绩效工资去发放的部门。

4、财务部。业务分成制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行分成制首先要确定合适的分成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得，业务分成都是由财务部进行核算金额的。

1、酒店总经理资格证可以查询得到。酒店经理人证书由国家认证技能考核部门颁发，是国家承认的证书，可以在相关部门官网查询。因此，酒店经理人证书的含金量也是非常高。报考酒店经理职业技能证书。

2、要报考客房部经理资格证书，你需要先满足以下条件：具有高中及以上学历；有2年及以上酒店、宾或旅游行业相关工作经验；具备良好的职业道德素质和服务意识；通过考试。

3、酒店管理工作几年后，积累了丰富的经验、创造可喜的工作业绩，可考虑考取《酒店职业经理人资格证书》。具体要求可与中国饭店协会联系。没有听说酒店总经理资格证。

4、可以考酒店经理资格证，但不能报考公务员。职业经理人资格证书在当地职业技能培训中心报考，报考条件是：职业经理人资格证书在当地职业技能培训中心报考，报考条件是：取得中专学历，并连续从事本职业工作4年以上。

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