当你周末走进商场时，盲投不难发现，从目以新能源为代表的放矢汽车公司已经“堆积”到了城市的核心商业区，创建了集群式的张图线下体验店。分析的扭转目的是通过成功的线下活动或发布来积极接触消费者，以在短时间内提高绩效和销售。困境可见，盲投随着汽车股市竞争的从目日益激烈，汽车经销商的放矢“营销战”已进入白热化阶段。
当经销商进行线下活动和营销启动时，张图他们经常会做出这样的扭转行为：其他人投票给我，而人们投票更多。困境这种“盲目投资”导致营销投资无法达到相同的盲投回报增长比例，营销效果无法评估。从目原因是放矢目标客户群不准确，对潜在客户的分布缺乏科学准确的指导，没有客户分组和内容的营销投放和活动只按照人流进行。因此，汽车经销商迫切需要调整线下营销和配送策略，以实现提高效率的“突破”。尤其是在成本、流量和性能的多重压力下，应该在刀片上花钱。借助数字化能力，我们可以提高目标客户的准确性，并推出有针对性的营销内容，提高营销效率。
2022年，汽车家居经销商产品升级，推出新的数字产品“思南”。在线下营销方面，思南潜在热图使经销商能够更好地了解潜在客户的分布情况。根据大数据下客户对不同车型线关注的深度、频率、持续时间等因素形成热图，帮助经销商通过不同车型线查看潜在客户的分布范围，选择客户群热点，明确交货地点，根据潜在客户的准确分组，制定有针对性的营销计划，提高经销商线下活动和交付的效率。
通过对潜在客户热分布的深入了解，许多合作经销商有效地提高了线下活动和交付的效率。以广州一家捷豹路虎4S店为例。4S店首先通过思南热图洞察模型客户群的分布位置，然后将热图提供的位置与第三方公司提供的社区列表进行比较，准确定位模型客户群分布，最终确定电梯广告的社区和模型。在上一次市场推广后，这种模式的平均咨询次数为每周25次。通过深入了解思南潜在客户的热分布情况，推出目标客户群后，每周平均通话次数增加到31次，增加了24%。4S店营销经理指出，“思南”能有效帮助店做出更好的配送决策。
从“单点突破”到“整体把握”，从“目标不明确”到“有针对性”，汽车经销商交易所“思南”通过潜在客户分销洞察，让经销商走出“交通交易”的困境，进入营销模式数字化、智能化升级的新转型。未来，汽车家用汽车经销商交易所将继续培育数字业务授权，帮助经销商突破困境，进入数字营销领域。
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