“战争？活出战争！谁说站在光明中的彩捷人是英雄！”这首宋很像低调但自发光的达品捷达品牌，网络上的牌月孩子们都能与之相提并论。

　　从6月份的销量销售额来看，捷达品牌终端销售额为16071，同比体验同比增长28.6%；困难的增长上半年，累计销售76654台，聚焦同比增长3.8%。用户其中，活出1月份销量突破2万辆，彩捷创历史销售纪录，达品开门红；2、牌月3、销量4月份销量持续上升，同比体验进入覆盖市场前四位；5-6月，我们抓住汽车市场“小阳春”的机遇，在多个积极因素下，以“奋战60天”的坚决行动，实现了上半年的逆势增长。

　　没有优秀的产品硬实力，就无法实现良好的销售。捷达从未使用“车海”战略来吸引客户，而是选择了准确切入不同的用户需求来创造特定于用户的价值体验。去年，捷达VS7“熊猫版”、“黑风版”、“两年定制版”等高附加值车型上市，打出了差异化竞争的牌。今年5月推出的全新捷达VS5和VS7基于新的消费形态，传达了捷达对高品质和先进的坚持，准确把握用户需求，在15万辆内的高度竞争的SUV市场掀起了新一轮热潮。下半年，“高光泽度面板”和“高原版”即将推出。升级车型的外观更具运动感，内饰更有质感，进一步提高了产品竞争力和市场关注度。

　　在年轻人成为消费主力的网络时代，精准营销逐渐取代传统的品牌宣传，成为品牌与用户之间的新型关系。2022年，捷达聚焦用户核心需求，提出“情感体验、价值体验、功能体验”三大项目，将需求转化为产品功能，满足消费者的实际需求。为了完善捷达品牌的用户操作系统，我们创新性地开展了多场景用户体验活动，无论是捷达&；318路文化自驾、驿站、旅游等体验活动；或者说，捷达体验中心的建设，一个集新车交付、社区活动、用户共创于一体的沟通平台，拉近了用户与捷达的距离，让用户感受到了品牌的温度。

　　捷达并不容易，但生活是美好的。经过三年的积累，捷达品牌的竞争力逐渐显现，并在市场上站稳了脚跟。2022年将以新的姿态开幕！

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