来源：汽车公社

日产公司的衣柜首席执行官内田诚从妻子的家居智慧中获得了商业灵感，决定对这家有着90年历史的内田汽车制造商进行彻底的改革。他意识到，诚决产就像衣柜里过时的定清旧衣服，公司也存在着一些陈旧、理日低效的衣柜经营方式，这些方式占用了宝贵的内田资源空间，阻碍了公司的诚决产发展。

内田诚回忆道，定清当妻子敦促他扔掉那些不再需要的理日旧衣服时，他虽有留恋，衣柜但也认识到了保留这些衣服会降低衣柜的内田整体效率。同样地，诚决产他意识到日产公司也需要摒弃那些过时、定清笨拙且低效的理日做法，尽管这些做法在过去可能带来过舒适感。

为了应对当今全球汽车市场的混乱、变化和无情竞争，内田诚认为日产必须进行自我革新。他强调，公司不能继续沿用过去的经营方式，而是要寻求更高效、更敏捷的运营模式，以便与新兴的竞争对手抗衡。

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